İPYD P3O İlgi Grubu 2. Toplantısı Gerçekleştirildi

İPYD olarak Proje & Program & Portföy Yönetimi Ofisleri (P3O) İlgi Grubu olarak 2. Toplatımızı 13/07/2017 Perşembe günü Enerya Enerji A.Ş. İçerenköy ofisinde gerçekleştirdik.

Toplantıda Proje Yönetim Ofisleri kuruluşlarında yaşanan güçlükler konusunda fikir paylaşımı yapıldı, paylaşılanlardan bazı başlıklar;  

•      Yeni kurulan proje ofislerinde proje yöneticisi olarak kimler nasıl atanmalı,

•      Proje yöneticilerinin karşılaştığı zorluklar nelerdir

•      Master plan süreçleri ile ilgili olarak tecrübe paylaşımları

Üyelerimizden Sn Daniş Ademoğlu, Portföy, Program ve Proje Yönetimi konusunda bilgi paylaşımında bulundu. Böylece aşağıda özetlediğimiz konularda birlikte düşünme, görüş alışverişi yapma olanağı bulmuş olduk; 

•      Proje seçimi nasıl yapılmalı

•      Proje faydasının ölçümü - Benefit Management (Fayda Yönetimi)

•      Business Case (Ekonomik Plan) önemi

•      Programlar için de Business Case hazırlanması gereği

•      Projelerin organizasyonu ve sorumlularının belirlenmesinin önemi

•      Proje süresince Business Case’in yenilenmesine ve değerlendirilmesine dikkat edilmesi gerektiği

•      Günümüzde Portföy yönetiminde  vizyona değil operasyona odaklanma yanılgısının varlığı

•      P3M3 Maturity Level

•      P3O’ların görevleri;

•   Üst Yönetime doğru stratejik bilgilerin verilmesi

•   Doğru projelerin yapılması  ve projelerin doğru yapılması

Gelecek toplantımızda  üyelerimizden Sn Özkan Öncü, Proje Yönetimi için Tool seçimi ve implementation’u ile ilgili  tecrübelerini bizlerle paylaşacak.

Bütün katılımcı üyelerimize teşekkür eder, üyelerimizden yeni katılımcılarımızı aramızda görmek isteriz.